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JIU EAR · ANGEL ROUND · 2026

让每一次约酒
都发生在真实消费里。

酒耳朵:以酒吧团购订单为社交门票的陌生人约酒平台。
从广东中山出发,连接城市夜间社交与本地酒吧增量生意。

融资需求 ¥1,000,000样板城市:广东中山阶段:MVP / 天使轮
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The observation

年轻人不是不想见面,
是缺少一个可信的理由

滑卡社交停留在线上,本地生活缺少社交关系。与此同时,酒吧需要可核销的新客,而不是一次性的曝光。

年轻人在酒吧社交
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Three broken experiences

三方都有真实痛点,
但尚未形成闭环。

01

用户:匹配不等于见面

低意图、照骗、骚扰、无限聊天和临时爽约,导致平台匹配很多、真实线下履约很少。

02

商家:流量不等于到店

传统广告按曝光收费,团购平台缺乏社交场景。商家需要“有时间、有同伴、有订单”的新客。

03

平台:社交难以直接变现

会员订阅容易损伤匹配公平性,广告影响体验;但真实到店交易天然可抽佣、可归因、可复购。

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The product answer

把一张酒吧订单,
变成今晚的社交凭证。

STEP 1

购买套餐

用户选择附近合作酒吧,微信/支付宝支付真实团购。

STEP 2

发布上墙

绑定有效订单、到店时间与邀约标签,过滤低意图用户。

STEP 3

双向匹配

时间、距离、偏好、行为、信用、安全与供给均衡共同排序。

STEP 4

私聊赴约

确认行程,到店核销,完成交易与履约信用闭环。

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Product ecosystem

一套业务,三端协同。

用户 App

团购、发布、滑卡、匹配、私聊、赴约、订单、信用和安全。消费是社交门票,履约沉淀信任。

打开 11 屏原型 →

商家 App

套餐、库存、订单、核销、结算、营销、评价和经营诊断;社交状态不泄露聊天隐私。

打开 8 屏原型 →

总部后台

多城市、商户、订单、财务、BD、内容风控、信用申诉和投放归因,支撑标准化复制。

打开后台原型 →
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Matching engine

匹配不是“颜值打分”,
而是双边履约概率排序。

30%

场景与时间

到店时间重合、酒吧/区域、套餐可同行人数、当晚活动标签。

25%

双向偏好与行为

年龄/性别等自设边界、内容标签、正向互动、跳过与拉黑信号。

20%

距离与可达性

模糊距离、交通时间和到店半径;匹配前不展示精确位置。

15%

信用与安全

实名、订单历史、核销、爽约、举报、账号异常;高风险直接拦截而非降权。

10%

新鲜度与生态

邀约剩余时长、新用户探索、曝光公平、商户与性别供需平衡。

模型治理

首期规则排序 + A/B 测试;以有效匹配、私聊、核销与举报为目标,不优化成瘾时长。

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Trust architecture

信用不是惩罚工具,
而是可解释的履约基础设施。

“匹配后退款就扣分”必须升级为:分级、可申诉、能免责的规则。
0 分
匹配后未私聊

仍在自由选择阶段

-3~-5
私聊后无合理原因退款

根据确认程度与历史次数判断

-8~-15
确认赴约后爽约

对方到店或已核销,影响更重

免责
商家、风控、医疗等原因

凭证申诉,人工复核

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Business model

收入来自真实交易,
不是向孤独收费。

8–12%

团购技术服务费

首期建议综合签约带 8%–12%,按品类、商户能力、补贴活动动态配置。页面模型按 10% 测算。

T+1

商家结算

用户支付进入支付通道,核销后按协议结算;退款、平台补贴和服务费清晰列账。

Later

增值收入

成熟后可拓展商家推广、活动票务、品牌联合与会员权益,但 MVP 不依赖这些收入。

说明:不能简单宣称“与美团完全一样”。具体费率属于商业合同,且因城市、品类、活动、支付费率而异;应由法务与财务按商家逐户签约。

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Why Zhongshan

中山适合做“密度优先”的
样板城市。

紧凑

核心商圈可聚焦

先打石岐、东区、西区与古镇夜生活节点,避免一开始把流量摊薄到全市。

可控

100 万能跑完整周期

BD、种子用户、线下物料、内容运营和产品迭代可在一城形成闭环。

可复制

连接珠海佛山

验证后优先复制到相邻城市群;后台已按城市隔离佣金、组织、财务与风控策略。

M1–M2

签约 20 家种子酒吧
招募 2,000 名白名单用户

M3–M4

扩至 45 家
验证支付→匹配→核销漏斗

M5–M8

覆盖 70 家
形成商圈周活动节奏

M9–M12

目标 90 家
决定是否复制第二城

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Go-to-market

不是“送烟灰缸”,
而是可归因的商圈增长网络。

门店场景物料

桌牌、杯垫、账单夹、镜贴、门把手贴、烟灰缸与打火机;每店独立二维码,追踪扫码→注册→首单→核销。

每周主题局

微醺星期三、爵士夜、行业同频局、城市新人局。活动限定套餐提高供需同时在线密度。

城市主理人

招募摄影、飞盘、音乐、设计等圈层主理人,以核销与复购结算,不按进群人数结算。

本地内容矩阵

小红书/抖音/视频号做“今晚去哪喝”“调酒师人物”“约酒安全课”,内容链接带门店归因。

企业与园区

联合产业园、联合办公、青年人才驿站做下班社交,不承诺配对,强调活动与安全。

双边裂变

用户邀请奖励在好友首单核销后发放;商家转介绍在新店首月达成有效核销后结算。

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Growth loop

每一笔核销,
都会加强下一次匹配。

更多优质酒吧

特色套餐与夜间活动增加可选择的真实场景。

更多付费邀约

供给丰富提高用户购买与上墙意愿。

更高匹配密度

同商圈、同时段供需集中,提高双向有效匹配。

更多核销数据

履约与评价改善排序,也向商家证明增量价值。

这不是纯线上网络效应,而是“城市 × 商圈 × 时段”的局部密度效应。运营的第一目标不是全城下载量,而是关键商圈今晚有足够多人可匹配。

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12-month operating model

中山首年目标模型
可拆解、可验证、可止损。

90

签约优质酒吧

月活门店 ≥80%;每店至少 2 个可售套餐;核心商圈 15 分钟交通圈覆盖。

24,680

累计付费用户

不是下载量。以完成首单支付的去重用户定义,重点看 60 天复购。

¥12.8M

全年支付 GMV

模型:有效门店数 × 月均订单 × 客单价逐月爬坡,非当前业绩承诺。

¥1.28M

佣金收入

按 10% 综合技术服务费测算,未扣支付通道、退款与补贴。

≥30%

有效匹配率

双向匹配且一方发出消息;同时监测匹配后举报与取消。

≥72%

成熟期核销率

支付订单最终核销;首期允许波动,以商户供给质量与履约体验改善。

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Use of funds · ¥1,000,000

100 万资金用途:
产品能跑,城市能打,安全能守。

产品与技术 35万城市运营 25万市场增长 18万商户物料 10万合规风控 7万预备金 5万

35 万 · 产品技术

用户 App、商家 App、总部后台、支付、IM、审核、云服务、测试与基础数据体系。优先使用成熟云服务而非自研所有底层。

25 万 · 城市运营

城市负责人、2–3 名 BD/运营的阶段成本、交通与商户维护;创始团队薪酬需克制。

18 万 · 市场增长

主题活动、内容制作、KOC、首单联合补贴;全部用核销 CAC 与 60 日复购评估。

10 万 · 商户物料

桌牌、杯垫、烟灰缸、打火机、镜贴等分批生产,扫码归因后滚动补货,禁止一次铺满。

7 万 · 合规风控

法律顾问、协议与隐私合规、内容审核、实名与安全服务、保险方案调研。

5 万 · 预备金

支付保证金、争议订单、突发活动与不可预期基础成本;每月现金流滚动复盘。

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Unit economics · target state

先验证单城单位经济,
再复制。

¥168

目标平均客单价

以双杯/双人套餐为主;不同门店与活动会显著波动。

¥16.8

单订单佣金收入

按 10% 测算;扣支付通道与退款处理后为贡献前收入。

≤¥28

成熟期首单核销 CAC

不是注册 CAC。首期可高于目标,但必须按渠道和门店二维码归因。

≥2.2

12 月订单 / 付费用户

靠门店供给、主题活动与可信体验驱动,不依赖无限补贴。

≤8%

目标退款率

兼顾消费者依法退款权与匹配后履约规则,不将信用扣分作为拒绝退款手段。

18–24m

盈亏平衡探索窗口

取决于固定团队成本、佣金率和复购;本轮目标是证明单城模型,不承诺 12 个月盈利。

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Compliance by design

陌生人 + 酒精 + 线下见面,
必须把安全做成产品本身。

准入与内容

18+ 年龄确认、实名/真人认证、图片与文本审核、联系方式和导流拦截、账号设备风险识别。

会面安全

模糊位置、女性安全模式、行程分享、安全签到、举报拉黑、紧急帮助快捷入口。

消费者权益

退款规则显著披露、合法情形免责、信用申诉、商户资质与酒水信息审核,信用不替代法律权利。

隐私与数据

最小化采集、精确位置保护、聊天数据留存策略、权限分级、审计日志和数据删除机制。

饮酒责任

不鼓励拼酒与过量饮酒;商家拒绝向未成年人售酒;酒后不开车提示与代驾入口。

上线前专项核验

ICP/APP 备案、支付商户模型、电子商务与平台责任、酒类相关资质、算法与生成合成内容适用义务需法律顾问逐项确认。

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Moat

真正的壁垒不是滑卡,
是本地履约网络。

01

独家/特色供给

与本地酒吧共同设计适合两人/多人社交的套餐与主题时段,形成差异化 SKU。

02

城市履约图谱

商圈、时段、套餐、匹配、核销、退款与评价共同形成难以从纯线上复制的数据。

03

信用与安全资产

跨门店的用户履约记录、商户服务能力和风险处置体系,提高长期信任。

我们不把“算法”包装成黑箱壁垒。MVP 阶段最有价值的资产是高密度供给、可解释的履约数据和线下运营 SOP。

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Milestones & decision gates

每一阶段都有继续投入的门槛。

60 天

20 家有效门店
2,000 白名单用户
完成支付与核销闭环

120 天

45 家门店
付费转化 ≥8%
匹配后举报 ≤5/千次

240 天

70 家门店
月 GMV ≥80 万
60日复购 ≥25%

365 天

90 家门店
年 GMV 目标 1,280 万
评估第二城复制

止损纪律

若核心商圈连续 8 周仍无法达到有效匹配与核销密度,不通过加大买量掩盖问题;收缩区域、调整供给或暂停扩城。

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The ask

融资 100 万元
跑通一座城。

用 12 个月验证:用户愿意为真实约酒场景付费,商家愿意为可核销增量交易持续让佣,平台能在安全与消费者权益的前提下形成可复制的城市模型。

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酒耳朵 JIU EAR · 商业与财务数据均为规划假设,不构成收益承诺